Источник изображения：https://chicago.suntimes.com/brandon-johnson/2025/05/09/mayor-brandon-johnson-term-midpoint-analysis-interview

Мэр Брендон Джонсон, похоже, осознает, что он в политической яме, частично из-за недостатка коммуникации.

Это нелегко признать быстрословящему сыну проповедника.

Но это реальность, с которой Джонсон сталкивается и с которой работает, приближаясь к годовщине своего мандата на выборах.

“Если ты не высказываешься и не убеждаешь людей в своем послании, твои противники обязательно это сделают.

И именно это и произошло,” – сказал Джонсон в длинном интервью с Sun-Times и WBEZ.

“Я принял как данность, что люди просто узнают, что я делаю хорошую работу… Я усвоил урок, что, как бы тяжело ни было что-либо добиться, я должен направить такое же количество усилий на то, чтобы объяснить людям, зачем и что я делаю,” – добавил он.

Это не единственные изменения, которые мэр Чикаго сделал недавно.

Он также изменил свой внешний вид.

Мэр, похоже, похудел как минимум на пару размеров благодаря “старомодному” режиму потери веса, который включает как диету, так и физические упражнения.

Его метаморфоза может быть связана с огромным сердечным приступом, который унес жизнь первого чернокожего мэра Чикаго, Гарольда Вашингтона, всего через несколько месяцев после его второго срока.

“Когда я только был избран, многие люди, которые были вокруг во время мэра Гарольда Вашингтона, говорили о том, как важно заботиться о себе, правильно питаться и заниматься физической активностью,” – сказал Джонсон.

“Так я и делал… старым добрым способом… просто правильно питаясь, занимаясь спортом и проводя больше времени в молитве, и немного больше дисциплинируя себя,” – добавил он.

“Это позволяет мне быть здоровым и сильным, пока я справляюсь со всеми этими надвигающимися вызовами.”

Эти вызовы огромны как с финансовой, так и с политической точки зрения.

Общественный рейтинг Джонсона упал так быстро и так сильно, что годовщина его мандата выглядит для некоторых скорее как начало конца его карьеры.

Провал борьбы со школьным советом.

Несогласованность в кадровых решениях и последующие ошибки.

Пониженные напряженности с прогрессивным профсоюзом, который был опорой его поддержки.

Продолжающиеся трения с губернатором Дж. Б. Притцкером и его анемичная работа в Спрингфилде.

Продолжающийся конфликт с пожарными Чикаго.

Затянувшаяся бюджетная борьба и невыполненное обещание удержать налоговые ставки на недвижимость.

Напряженность с укрепленным Городским советом.

Все это и многое другое порождают вопрос: является ли Джонсон мэром на один срок с вопросами о его способности, которые являются необратимыми для избирателей Чикаго?

Или у него есть путь вперед, и если он есть, каков его тяжелый путь к переизбранию?

“Никогда не бывает слишком поздно,” – сказал Джонсон.

Альдермен Уолтер Бернетт (27-й), декан городского совета, который удвоил свою роль как председатель Комитета по зонированию, заявляет, что ошибки в общении оставили Джонсона с узким путем к восстановлению.

“Ему нужно собрать команду по связям с общественностью.

Ему действительно нужно показать людям, что он делает.

Многие люди этого не видят… Ему нужно найти способ донести свои достижения до широкой общественности,” – сказал Бернетт.

“Это не будет легко, но я никогда не скажу, что это невозможно,” – добавил он.

Победы на пути

Ошибки Джонсона были пересыпаны заметными победами.

Некоторые из его самых крупных прогрессивных успехов произошли в первые месяцы, включая оплачиваемый отпуск и отмену минимальной заработной платы для работников на чаевых.

Среди недавних достижений – “Зеленое социальное жилье” – новая некоммерческая структура города для строительства экологически безопасного доступного жилья – и облигация на сумму 1,25 миллиарда долларов на строительство и экономическое развитие для ее финансирования.

Исполнение программы Лори Лайтфут “Переосмысленный проспект Ла Салл” для преобразования пустующих офисных зданий в резиденции.

Постоянное снижение числа выстрелов и убийств.

Увеличение числа летних рабочих мест для молодежи.

Восстановление закрытых клиник психического здоровья.

Повышение зарплаты полицейским.

И новый контракт с учителями, который включает значительные улучшения для школ, нуждающихся в поддержке.

Несмотря на эти успехи, рейтинг общественного одобрения Джонсона остается в однозначных числах в некоторых опросах и в лучших опросах – на уровне низких 20%.

“Я не уделяю много внимания опросам,” – сказал Джонсон.

Похоже, мэр делает ставку на то, что его путь к восстановлению лежит в активизации чернокожей базы, которая поддержала его на выборах против Пола Валласа в 2023 году.

Он выиграл 29 из 50 округов, включая чистую победу во всех округах с преобладанием чернокожих жителей.

Во время своих визитов в чернокожие церкви и частых выступлений на черных радиостанциях, включая WVON, Джонсон признал, что его самой большой ошибкой было то, что он не очистил ряды быстро.

“Если ты не с нами, ты просто должен уйти.”

Скоро после этого заявления были осуществлены значительные изменения в руководстве в CTA, Городском парке, Департаменте авиации, Гражданском офисе под контролем полиции и агентстве, управляющем городским центром экстренных вызовов.

Опытный политический стратег Делмария Кобб отметила, что Джонсону предстоит много работы, если он хочет вернуть чернокожих избирателей, которые спокойны к идее, что “вред, причиненный другими мэрами, не следует забывать.”

“Я слышу, как черные люди повторяют одно и то же, что говорят все остальные… Мы не можем здесь сидеть и притворяться, что при других мэрах все было хорошо, когда это не так, а теперь этот мэр – худший в истории? Ты серьезно?” – заявила Кобб.

Школы и проблемы с кадрами

Некоторые из главных проблем Джонсона, ошибки и теперь сожаления произошли в Чикагских общественных школах.

Он оставил в должности генерального директора школ Педро Мартинеса, но позже решился уволить его после того, как тот отказался брать краткосрочный, высокопроцентный кредит для финансирования нового учительского контракта и компенсации городу за платеж в размере 175 миллионов долларов за пенсионные взносы для неучебного персонала.

“Я должен был понять, что его ценностная система не совпадает с тем, куда мы движемся,” – сказал Джонсон о Мартинесе.

“Что этот человек просто не был способен реализовать” – видение Джонсона относительно школьного управления, частью которого он когда-то был.

“Это одно решение, с которым я должен был смириться… И больше я этого не сделаю.”

Сложная связь с Мартинесом была &–

это едва ли можно назвать легкой.

Мартинес подал в суд на совет и после увольнения без уважительной причины остался на своей должности до окончания учебного года.

Тем временем, назначенный Джонсоном совет сложился в полном составе, не желая оказаться в центре споров о кредите и Мартинесе.

Затем последовало резкое увольнение второго председателя совета, пастора Митчелла Джонсона, который сделал антисемитские и мизогинистские посты в социальных сетях.

Скандал с Митчеллом усугубил напряженность с некоторыми лидерами еврейской общины, начавшуюся с решений Джонсона о голосовании за резолюцию о прекращении огня в конфликте в Газе.

Во время интервью Джонсон виноватил в массовом увольнении совета на правовую угрозу со стороны Мартинеса в адрес отдельных членов совета.

“Ожидал ли я, что генеральный директор будет угрожать судом членам совета, если они встанут на защиту работников? Нет, я этого не ожидал,” – сказал Джонсон.

“Их угрозили.

Никто не ожидал этого.”

Текущая драма со школьным советом проявилась во время продолжительных переговоров между Чикагским профсоюзом учителей и CPS.

Эти переговоры породили конфликт в прогрессивной коалиции труда Джонсона, который теперь угрожает лишить Джонсона одного из двух профсоюзов, деньги и ресурсы которого помогли его стать мэром: Служащего профсоюза международного объединения и всех его союзников.

Президент Чикагского профсоюза учителей Стейси Дэвис Гейтс предприняла неудачную попытку заставить образовательных помощников, представляющихся профсоюзом CTU, выполнять работу, выполняемую членами SEIU Local 73.

В конечном итоге, CTU отказался от этой инициативы.

Окончательное соглашение включает увеличение числа помощников-учителей, а также защиту их рабочих мест.

Джонсон признал причиненный ущерб и оставшиеся обиды, но настаивает на том, что он смог добиться “лучших контрактов в истории” для работников SEIU в Парковом округе и CPS.

“Я вмешался, и CTU действительно внесла коррективы в свои предложения… Мы смогли все исправить,” – заявил Джонсон.

Дэвис Гейтс сказала, что у нее нет никаких заветов или извинений, которые она должна была бы принести по предложению, что лидер SEIU сказал, что их можно снизить.

Цель состояла в том, чтобы улучшить результаты для студентов с особыми потребностями, сказала она.

Что касается первых проблем Джонсона, Дэвис Гейтс заявила, что амбициозная законодательная повестка Джонсона выглядит “заметно иначе, чем у предыдущих мэров” и что жителям Чикаго потребуется время, чтобы привыкнуть к этому “культурному преобразованию.”

“Это Чикаго, которое работало для богатых.

Которое работало для инсайдеров,” – сказала Дэвис Гейтс.

“Рабочие люди теперь имеют своих защитников.

У рабочей силы есть движение, которое отвечает на их потребности вместо правительства, которое закрывает школы, делает жилье недоступным и сносит общественные дома.

Это морская перемена сейчас.

Это займет некоторое время,” – отметила она.

Бюджетные проблемы

Джонсон представил себя избирателям Чикаго как средний ребенок в большой семье, который умеет находить общий язык с любыми людьми.

В качестве мэра он объявил себя “Главным сотрудники-коллаборатором.”

Даже некоторые его ближайшие соратники в Городском совете не верят в это.

После того, как Джонсон сдержал обещание держать ставки налога на имущество на уровне в своем первом бюджете, опасно сбалансированном за счет однократных доходов, Джонсон предложил увеличение налога на имущество на 300 миллионов долларов на 2025 год.

Многие чикагские домовладельцы почувствовали себя преданными.

Их представители в Городском совете единогласно отклонили предложение мэра и отказались одобрить политически непопулярное увеличение налога на недвижимость любого размера.

Это вынудило Джонсона собрать пакет в 165,5 миллионов долларов других штрафов и сборов.

Во время дебатов, предшествующих голосованию 27 против 23, союзники и критики единодушно напомнили Джонсону о ряде ошибок в бюджете, которые создали глубокое недоверие между мэром и советом, желающим продемонстрировать свою силу.

“Это было серьезным вызовом.

Нет секрета в том,” – сказал Джонсон о своих напряженных отношениях с Городским советом.

“У нас больше нет резинки для печатей на каждом углу.

У вас есть союзники, которые являются независимыми и не поддаются давлению в отношении того, как голосовать.”

Для сглаживания шероховатостей, по его словам, “Мы ведем переговоры на более равноправной и частой основе.

Мы более активно вовлечены… Это уроки, которые я усвоил.”

В день финальных дебатов по бюджету альдермен Эмма Миттс, 37-й, сказала, что “Джонсону лучше встать на правильный путь с этим вопросом доверия, потому что когда все начинают не доверять, у вас есть проблема.”

В интервью с Sun-Times в преддверии двухлетия Джонсона, Миттс заявила, что “почти ничего не изменилось с тех пор.”

“Если не произойдет что-то драматическое, я, вероятно, скажу, что он будет мэром на один срок.

Это все, что я слышу,” – добавила она.

Альдермен Жанет Тейлор, 20-й, избранный председателем Комитета по образованию Джонсоном, была столь же пессимистична по поводу шансов мэра на политическое возвращение.

“Я не знаю, как он сможет все это исправить,” – сказала Тейлор.

“Большинство людей разочарованы, потому что они не понимают, что он делает.

Я не знаю, как он сможет спасти лицо после тех решений, которые он принял.”

Тейлор отметила, что даже когда Джонсон принимал “правильные решения, способ, которым он это сделал, не был правильным.”

Спрингфилд и путь вперед

Кобб, политический стратег, считает, что общественная напряженность – это хорошо и освежающе.

“Восприятие таково, что если есть противодействие, то мэр слаб или он не может принять решения, поскольку он меняет свою точку зрения,” – отметила Кобб.

“Мы должны видеть это в процессе.

Мы не должны видеть результаты, пока вы не вернётесь в закрытые двери.”

“Вот что я желала видеть всю свою взрослую жизнь – для меня это демократия.

Вы не король… Кто получает 100% голосов, кроме диктаторов?”

Отношения Джонсона со Спрингфилдом также были не простыми.

Между Джонсоном и Притцкером царит холодная война.

Два главных лидера Демократической партии штата вступили в конфликт по вопросу от всего: от миграционного кризиса и предложений губернатора по регулированию конопли до принятия Джонсоном предложенного плана “Медведей” по строительству нового стадиона вдоль озера.

Джонсон хорошо ладит с Председателем Палаты Эмануэлем “Крисом” Уэлчем (D-Hillside) и когда-то работал на Сенатора президента Дона Хармона, но это не принесло Чикаго никакой пользы.

Мэр теперь борется за налог на телефоны, который город должен был получить в прошлом году, но провалился.

В результате Спрингфилдская пустота привела к тому, что Джонсон не смог выполнить обещание о $800 миллионах новых налогов на бизнес и богатых чикагцев, которое было краеугольным камнем его предвыборной кампании.

Теперь он призывает чикагцев присоединиться к нему в лоббировании Спрингфилда за прогрессивные налоговые обязательства, которые заставляют богатых чикагцев платить свою справедливую долю.

“Трансформация не происходит только с одним избранным должностным лицом,” – заявил Джонсон.

В течение нескольких месяцев после вступления в должность Джонсон с гордостью заявлял о своем намерении служить достаточно долго, чтобы побить рекорд Ричарда М. Дэйли в 22 года и стать самым продолжительным мэром Чикаго.

Но теперь он не говорит таким образом.

В наши дни речь идет скорее о смирении, уроках, которых он научился, и о прогнозах на будущее с полученными знаниями.

“Мы должны настраиваться на будущее.

Если мы будем тратить все наше время, обсуждая, что я должен был бы, что я мог бы сделать, тогда вы будете звучать как фанат Cubs или Sox… Может быть, как фанат Sox,” – сказал Джонсон с улыбкой.

“Это о том, чтобы двигаться вперед.

“Надеюсь, что мы создадим самый безопасный и самый доступный большой город в Америке, и мы движемся в этом направлении.”